随后，专家组深入路通轨道集团总部基地及合隆基地等现场进行实地参观，感受了集团的现场环境及丰富的企业文化展示。集团董事长王一波在现场向专家组一行汇报了集团近年来生产经营、现场管理、安全环保等工作情况。在现场评审过程中，专家组依据GB/T19580-2012《卓越绩效评价准则》《长春市市长质量奖评审管理办法》、公司自评报告及相关文件，通过召开会议听取汇报、实地考察、查阅资料，与集团高层领导、中层领导、基层员工座谈等方式，从集团发展战略规划、人力资源管理、财务资源管理、信息和知识资源管理、顾客与市场管理、相关方关系及采购过程管理、安全环保管理、质量管理、基础设施管理等方面，对集团实施卓越绩效管理工作进行了综合评价。    

    10月20日上午，现场评审末次会议在集团总部基地303会议室召开。会上，评审组对集团开展卓越绩效管理的成果给予了充分肯定，高度评价了集团在卓越绩效管理中取得的成绩。

    随后，专家组从集团的战略制定和战略部署、客户满意度和员工满意度两个方面提出了意见和建议。    

    会议******，集团董事长王一波代表公司对专家组到集团开展现场评审和指导工作表示衷心感谢。他指出，专家们到现场评审指导工作，对路通轨道集团来说是难得的免费诊断和学习机会，也是对集团工作进行持续改进的促进。他强调，专家们提出的中肯意见和建议，目前确实是集团的短板和不足。针对短板和不足，路通轨道集团将通过专题会进行研究和部署，并完善和改进。